Chaque année, notre équipe de direction établit des priorités d’affaires pour l’exercice qui suit. Ces objectifs sont énoncés clairement dans nos rapports annuels (habituellement dans la lettre aux actionnaires). En général, ils décrivent en termes généraux ce sur quoi nous nous concentrerons au cours de l’année suivante afin d’accroître la valeur offerte aux actionnaires à long terme.
Pour 2015, nous avons défini cinq priorités d’affaires :
- Accroître l’efficacité, fixer des objectifs en matière de coûts de fabrication et procéder à l’analyse comparative de la performance pour tous les établissements.
- Gérer la production et les niveaux de stocks compte tenu des conditions du marché.
- Appliquer une stratégie de vente où la production est strictement dictée par les commandes de nos clients.
- Concentrer les dépenses en immobilisations dans nos installations les plus rentables.
- Saisir les occasions de croissance permettant de rehausser notre gamme de produits ou d’améliorer la compétitivité de nos actifs actuels.
Pour plus d’information sur nos priorités d’affaires et sur d’autres faits intéressants, consultez le rapport annuel combiné 2014 de Résolu. #FaitsPFR
